Jouw toekomst in actie: van wat is naar wat moet (MEI 2026)
ma 04 mei
|Deux-Rys, 6960 Manhay, België
Jouw toekomst in actie is het meest complete Voor-denkers®-traject voor ondernemers die niet willen reageren op verandering, maar vooruit willen beslissen. Het programma vindt plaats op een afgezonderde, inspirerende locatie die afstand creëert van de dagelijkse operatie.


Tijd en locatie
04 mei 2026, 19:00 – 08 mei 2026, 10:00
Deux-Rys, 6960 Manhay, België
Over het evenement
Wat je hier leert, bepaalt of jouw bedrijf de volgende jaren meedraait...of achterblijft!
Uniek en erkend door de Vlaamse overheid

Een strategisch traject voor ondernemers in een brekend speelveld.
De komende jaren zullen immers geen verlengde zijn van het verleden.
Markten verschuiven, technologie verandert de logica van werk en waarde en klassieke zekerheden verliezen hun betekenis. Veel ondernemers voelen dit maar missen tijd, afstand en scherpte om er richting in te vinden.
Jouw toekomst in actie is het meest complete Voor-denkers® traject voor ondernemers die niet willen reageren op verandering, maar concreet vooruit willen beslissen.
Niet door méér plannen te maken, maar door betere en concrete keuzes te maken.

Dit is geen seminarie.
Geen motivatie-event.
Geen reeks losse inzichten.
Dit is een intensief strategisch opleidingsprogramma voor ondernemers die beseffen dat relevant blijven vraagt om:
helder denken in onzekerheid
expliciete keuzes maken
durven stoppen waar dat nodig is
en strategie verbinden met financiële, menselijke en operationele realiteit
Er wordt niet gewerkt met kant-en-klare antwoorden, maar met jouw onderneming als uitgangspunt.

Programma in het kort
maximaal 10 ondernemers
4 erkende experten
de meest actuele thema's
3 opleidingsdagen – 4 nachten
één inspirerende toplocatie
één doel: inzicht, richting en resultaat
💡 Tot 30% subsidie via de KMO-Portefeuille

Resultaat
Je vertrekt met:
een helder strategisch en financieel kader voor de toekomst van jouw onderneming
inzicht in wat prioritair is en wat niet langer houdbaar is
grip op rendement, marges en (investerings)keuzes
beslissingsduidelijkheid over de impact op tewerkstelling
het vermogen om bij te sturen wanneer omstandigheden veranderen
Niet als een eenmalig plan, maar als een denkkader dat blijft werken.

Wat je leert
Geen theorie om bij te blijven.
Wel vaardigheden om beslissingen te nemen wanneer zekerheden verdwijnen.
Helder denken in structurele verandering
Niet reageren op trends, maar begrijpen wat blijvend verschuift — en wat ruis is.
Richting bepalen wanneer alles tegelijk lijkt te bewegen
Prioriteiten kiezen vanuit jouw realiteit, niet vanuit externe druk of modewoorden.
Financiële cijfers lezen als stuurinstrument, niet als rapport
Je resultaten correct interpreteren, vooruitkijken en keuzes onderbouwen
(inclusief diepgaande 1-op-1 financiële analyse op maat van jouw onderneming).
Vergelijken zonder jezelf te misleiden
Concurrentiële cijfers analyseren zonder schijnvergelijkingen of loze benchmarks.
Prijs en marge durven verdedigen
Inzicht krijgen in waar je geld verdient, waar je waarde verliest
en welke prijsstructuren toekomstvast zijn.
Organisatie en mensen afstemmen op wat komt
HR-beleid en structuur herdenken in functie van relevantie, schaarste, competentie, regelgeving en verwachtingen.
Niet vanuit wensdenken, maar vanuit haalbaarheid en noodzaak.
Marktinzichten vertalen naar keuzes
Markt- en concurrentieanalyse maken die leidt tot beslissingen, niet tot slides.
Samenhang creëren tussen processen, mensen en systemen
Een hedendaagse operationele strategie bouwen die niet fragmenteert, maar versterkt.
Technologie en duurzaamheid inzetten zonder hype
Niet omdat het moet, maar omdat het klopt binnen jouw strategie en draagkracht.
Strategie concreet maken in commerciële keuzes
Beslissen welke klanten, proposities en markten je wel en niet bedient en waarom.
Je leert hier niet hoe je alles beter doet.
Je leert hoe je beter kiest.

Voor wie dit traject bedoeld is
Voor ondernemers die:
voelen dat “doorgaan zoals vroeger” geen optie meer is
bereid zijn moeilijke vragen en beslissingen niet uit de weg te gaan
strategie willen koppelen aan realiteit, niet aan wensdenken
Dit traject vraagt betrokkenheid, openheid, denk- en beslissingswerk.

Onze erkende experten
Jakob Roos – ITAA 50.062.508 erkend belastingadviseur & fiscalist
Kiara Togher – HR-specialist en adviseur voor KMO’s
Femke Lobelle – financieel expert, master TEW (KU Leuven)
Piet Perquy – ex commercieel directeur Accent Jobs For People en strategisch adviseur voor KMO’s
Contacteer ons vrijblijvend voor meer info
