Door de open aanpak en de kritische, hedendaagse no-nonsense visie krijg je meer input en praktische tips van “peers” dan na uren luisteren naar theoretische cursussen.
Wouter Torfs
CEO
Schoenen Torfs
Dankzij Humanizer worden wij gemotiveerd om de vele ideeën om te zetten in actie. De aanpak zorgt ervoor dat we alles vanuit een objectieve hoek bekijken.
Mr. Michaël Boudry
Partner
Noma Advocaten
Een no-nonsense aanpak om ons te wijzen op de pijnpunten om deze vervolgens met gefundeerde remediëring te tackelen en zo structureel te groeien.
Kris Ramboer
CEO
Absolute Jobs
De coaching van Humanizer helpt ons bij het efficiënter maken van onze sales, het verbeteren van onze interne structuur en bij het maken van de juiste keuzes.
Lieven Gheysens
CEO
Bavaria Motors
Als onafhankelijk ondernemerspartner waarborgen wij
de toekomst
van ondernemers!
Sinds 2009
Bij Humanizer draait alles om duurzame ondernemers-ontwikkeling en sterke, rendabele organisaties.
We maken bedrijven en hun leiders sterker, slimmer en toekomstbestendiger met een no-nonsense aanpak in mensentaal die focust op effectieve implementatie.
Omdat tijd op niemand wacht!
Onze door de Vlaamse overheid erkende expertises.
De koers en keuzes die richting geven.
Erkend door Vlaio:
-
Bedrijfsstrategie
Je speelveld scherp definiëren, prioriteiten kiezen en toekomstgerichte beslissingen nemen die de toekomst en wendbaarheid van je onderneming versterken.
Dit heeft als resultaat dat ondernemingen hun langetermijnvisie concreet kunnen vertalen naar duidelijke strategische keuzes en een gedragen implementatieplan.
Focuspunten:
• Richting en prioriteiten, onderbouwd met data, bepalen op ondernemingsniveau
• Marktinzicht en positionering versterken op basis van concrete cijfers, trends en klantgedrag
• Waardepropositie en onderscheidend vermogen aanscherpen vanuit duidelijke financiële en operationele fundamenten
• Strategische keuzes omzetten in een concreet, haalbaar actieplan met meetbare doelstellingen
-
Van richting en focus naar duurzame vooruitgang.
Erkend door Vlaio:
-
Bedrijfsstrategie
-
Commerciële- en verkoopstrategie
Je commerciële koers scherpstellen, marktkansen benutten en een verkoopstrategie uitbouwen die klantgerichtheid en de toekomst versterkt. Dit heeft als resultaat dat ondernemingen hun commerciële visie effectief kunnen vertalen naar een doordachte aanpak, gedragen processen en blijvende klantrelaties.
Focuspunten:
• Je ideale klant en doelmarkten scherp definiëren op basis van data, marktinzicht en strategische analyse
• Een onderbouwde, toekomstgerichte verkoopstrategie ontwikkelen die een duurzame vooruitgang versterkt
• Commerciële processen strategisch inrichten en met cijfers onderbouwen voor verzekerde toekomst
• Klantwaarde en loyaliteit echt versterken via een doordachte, strategische aanpak
• Een verkoopbeleid ontwikkelen dat de organisatie wendbaar, competitief en resultaatgericht maakt-
HR die alles mogelijk
maakt.Erkend door Vlaio:
-
Personeelsmanagement
-
Strategisch HR-beleid
Mensgericht leiderschap verbinden met een duurzaam HR-beleid dat structuur, wetgeving en strategie in balans brengt.
Dit zorgt ervoor dat ondernemingen hun personeelsbeleid versterken en omzetten in duidelijke rollen, processen en een cultuur waarin mensen graag werken en groeien.
Focuspunten:
• Structuur, rollen en verantwoordelijkheden helder afbakenen
• Een consistent en transparant loon- en verloningsbeleid uitwerken
• HR-beleid afstemmen op wet- en regelgeving en strategische doelstellingen
• Aanwerving, onboarding en retentie verbeteren vanuit beleidsperspectief
• Een mensgerichte cultuur opbouwen die prestaties en betrokkenheid versterkt-
Waar strategie tastbaar
wordt.Erkend door Vlaio:
-
Bedrijfs- en operationele strategie
-
Organisatieontwikkeling
Mensen, processen en systemen strategisch op elkaar afstemmen om de werking van je onderneming te versterken.
Dit heeft als resultaat dat ondernemingen hun operationele strategie concreet verbeteren en vertalen naar een efficiënte, wendbare en rendabele organisatie.
Focuspunten:
• Bedrijfsprocessen analyseren en strategisch stroomlijnen
• Efficiëntie en samenwerking verbeteren binnen productie, planning en uitvoering
• Logistieke en operationele stromen optimaliseren in functie van bedrijfsdoelstellingen
• Kwaliteit en doorlooptijd bewaken via beleidsmatige procesverbetering
• Digitalisering en automatisering inzetten als hefboom voor groei en efficiëntie-
De cijfers die sturing
geven.Erkend door Vlaio:
-
Financiële geletterdheid
Inzicht en sturing brengen in je cijfers zodat beslissingen onderbouwd, rendabel en toekomstgericht zijn.
Dit zorgt ervoor dat ondernemingen hun financieel beleid concreet versterken met helder inzicht, doordachte planning en gefundeerde keuzes voor een duurzame toekomst.
Focuspunten:
• Een degelijk financieel plan opbouwen dat richting geeft aan de onderneming
• Gezonde prijszetting en marges als basis voor duurzame groei
• Inzicht verwerven in cashflow, budgetten en financiële rapportering
• Financiële KPI’s ontwikkelen die strategische keuzes ondersteunen
• Slimme investeringsbeslissingen nemen voor langetermijnrendement-
KANTOREN
Koolskampstraat 38 B-8810 Lichtervelde
West-Vlaanderen
België
© 2009 - 2025 Humanizer® BV
BE-0819.055-825
Erkenning Vlaamse overheid: DV.O219849