top of page

Jouw toekomst in actie: van wat is naar wat moet (SEP 2026)

ma 14 sep

|

Deux-Rys, 6960 Manhay, België

Jouw toekomst in actie is het meest complete Voor-denkers®-traject voor ondernemers die niet willen reageren op verandering, maar vooruit willen beslissen. Het programma vindt plaats op een afgezonderde, inspirerende locatie die afstand creëert van de dagelijkse operatie.

Jouw toekomst in actie: van wat is naar wat moet (SEP 2026)
Jouw toekomst in actie: van wat is naar wat moet (SEP 2026)

Tijd en locatie

14 sep 2026, 18:00 – 18 sep 2026, 10:00

Deux-Rys, 6960 Manhay, België

Over het evenement

Wat je hier leert, bepaalt of jouw bedrijf de volgende jaren meedraait...of achterblijft!


Uniek en erkend door de Vlaamse overheid


Logo Agentschap Innoveren & Ondernemen

Een strategisch traject voor ondernemers in een brekend speelveld.


De komende jaren zullen immers geen verlengde zijn van het verleden.


Markten verschuiven, technologie verandert de logica van werk en waarde en klassieke zekerheden verliezen hun betekenis. Veel ondernemers voelen dit maar missen tijd, afstand en scherpte om er richting in te vinden.


Jouw toekomst in actie is het meest complete Voor-denkers® traject voor ondernemers die niet willen reageren op verandering, maar concreet vooruit willen beslissen.


Niet door méér plannen te maken, maar door betere en concrete keuzes te maken.

Dit is geen seminarie.

Geen motivatie-event.

Geen reeks losse inzichten.


Dit is een intensief strategisch opleidingsprogramma voor ondernemers die beseffen dat relevant blijven vraagt om:


helder denken in onzekerheid


expliciete keuzes maken


durven stoppen waar dat nodig is


en strategie verbinden met financiële, menselijke en operationele realiteit


Er wordt niet gewerkt met kant-en-klare antwoorden, maar met jouw onderneming als uitgangspunt.



Pictogram Programma

Programma in het kort


maximaal 10 ondernemers

4 erkende experten

de meest actuele thema's

3 opleidingsdagen – 4 nachten

één inspirerende toplocatie

één doel: inzicht, richting en resultaat

💡 Tot 30% subsidie via de KMO-Portefeuille


Pictogram Resultaat

Resultaat


Je vertrekt met:


  • een helder strategisch en financieel kader voor de toekomst van jouw onderneming

  • inzicht in wat prioritair is en wat niet langer houdbaar is

  • grip op rendement, marges en (investerings)keuzes

  • beslissingsduidelijkheid over de impact op tewerkstelling

  • het vermogen om bij te sturen wanneer omstandigheden veranderen


Niet als een eenmalig plan, maar als een denkkader dat blijft werken.


Pictogram Leren

Wat je leert


Geen theorie om bij te blijven.

Wel vaardigheden om beslissingen te nemen wanneer zekerheden verdwijnen.


Helder denken in structurele verandering

Niet reageren op trends, maar begrijpen wat blijvend verschuift — en wat ruis is.


Richting bepalen wanneer alles tegelijk lijkt te bewegen

Prioriteiten kiezen vanuit jouw realiteit, niet vanuit externe druk of modewoorden.


Financiële cijfers lezen als stuurinstrument, niet als rapport

Je resultaten correct interpreteren, vooruitkijken en keuzes onderbouwen

(inclusief diepgaande 1-op-1 financiële analyse op maat van jouw onderneming).


Vergelijken zonder jezelf te misleiden

Concurrentiële cijfers analyseren zonder schijnvergelijkingen of loze benchmarks.


Prijs en marge durven verdedigen

Inzicht krijgen in waar je geld verdient, waar je waarde verliest

en welke prijsstructuren toekomstvast zijn.


Organisatie en mensen afstemmen op wat komt

HR-beleid en structuur herdenken in functie van relevantie, schaarste, competentie, regelgeving en verwachtingen.

Niet vanuit wensdenken, maar vanuit haalbaarheid en noodzaak.


Marktinzichten vertalen naar keuzes

Markt- en concurrentieanalyse maken die leidt tot beslissingen, niet tot slides.


Samenhang creëren tussen processen, mensen en systemen

Een hedendaagse operationele strategie bouwen die niet fragmenteert, maar versterkt.


Technologie en duurzaamheid inzetten zonder hype

Niet omdat het moet, maar omdat het klopt binnen jouw strategie en draagkracht.


Strategie concreet maken in commerciële keuzes

Beslissen welke klanten, proposities en markten je wel en niet bedient en waarom.


Je leert hier niet hoe je alles beter doet.

Je leert hoe je beter kiest.


Voor wie dit traject bedoeld is


Voor ondernemers die:


  • voelen dat “doorgaan zoals vroeger” geen optie meer is

  • bereid zijn moeilijke vragen en beslissingen niet uit de weg te gaan

  • strategie willen koppelen aan realiteit, niet aan wensdenken


    Dit traject vraagt betrokkenheid, openheid, denk- en beslissingswerk.



Pictogram Experten

Onze erkende experten


Jakob Roos – ITAA 50.062.508 erkend belastingadviseur & fiscalist

Kiara Togher – HR-specialist en adviseur voor KMO’s

Femke Lobelle – financieel expert, master TEW (KU Leuven)

Piet Perquy – ex commercieel directeur Accent Jobs For People en strategisch adviseur voor KMO’s

​​

Contacteer ons vrijblijvend voor meer info


Wat deelnemers zeggen.

Ontdek onze unieke locatie.

Google Maps is geblokkeerd vanwege je instellingen voor Analytics en functionele cookies.

Deel dit evenement

bottom of page